昂昂溪区检察院办公室牢靠树立新生长理念,聚焦检察业务中心事情,以深化司法体制革新和检察革新为牵引,在财政治理的制度层面和执行层面勇于探索,敢于创新,充实使用科学技术和先进制度,充实发挥财政治理部门的后勤保障作用,确保检察机关财政事情开展的有章有据，切实可行。“无规则不成周遭”，财政事情，要从全局事情的角度，查找制度建设和执行中的不足，建设健全有关制度，明确责任追究。

办公室从抓制度抓规章入手，制定详实可行切合省市院计财事情要求的规章制度，形成按制度服务，用制度治理、靠制度约束的长效机制。对财政事情人员按职责分工，使人人心中有责任，人人肩上有任务。

各司其职，团结协作，形成精悍、高效、创新、团结的战斗团体。努力探索完善财政保障治理体制，规范体制、机制、流程。严格遵守报销法式，制作切合会计法例定的票据凭证，严肃审批流程，落实会计审核、主任审批、向导复核的报销法式。

同时，完善办公用品采买制度。落实谁使用谁申领，经主管向导审批，办公室主任审批，向导同意后举行采买配发，有效控制办公经费的合理使用，淘汰因无人申领造成资源浪费。严格物品领用、维护调养等环节的审批、挂号制度。

全院牢固资产实现了责任到人的“扫码式”“电脑化”治理，用规范的制度保障各项事情有序、高效运行。根据“盘活存量、用好增量、厉行节约、物尽其用”的要求，着力完善与检察机关履职相适应的资产设置尺度体系。

对低效运转的资产特别是价钱昂贵的专业设备，努力勉励和支持接纳多部门共享共用方式，探索建设资产共享共用机制，试行资产节约化治理。强化制度约束力，形成刚性尺度要求，确保财政事情有章可循，从而更好为检察业务事情服务。

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